Seu plano estratégico e roteiro tecnológico: catalisador para o sucesso futuro

Por Eric Sluss, diretor de informações, Net at Work —

Embora "fazer mais com menos" seja o mantra dos fabricantes há décadas, os recursos escassos estão fazendo com que esse mantra seja repetido com mais frequência. Desafios contínuos da força de trabalho,impactos da cadeia de suprimentos pós-pandemia no fornecimento de materiais, o aumento das taxas de juros e muito mais fizeram com que os fabricantes industriais se voltassem para a tecnologia e a automação para ajudar a aliviar o fardo dessas escassezes.

Muitas vezes, há um processo negligenciado ao fazer isso. As empresas que selecionam e implementam sistemas de forma ad hoc – talvez atendendo a uma necessidade específica do departamento sem pesquisar o potencial de uso mais amplo em toda a organização – podem acabar estocando aplicativos de prateleira, redundantes ou de finalidade única que podem perpetuar dados isolados que são limitados em acessibilidade e visibilidade. Também se torna muito mais fácil aumentar os custos de assinatura. Depois, há o risco potencial de segurança cibernética. "É difícil garantir o que você não conhece", diz Brian Kingsley,Serviços gerenciados Diretor de prática na Net at Work, empresa membro da AEM. "Quanto menos visíveis e acessíveis estiverem os dados em toda a organização, maior a probabilidade de não conformidade com os requisitos regulatórios e de segurança."

Por outro lado, o processo de construção e gerenciamento de um roteiro de tecnologia ajuda a resolver esses problemas inerentes. Um roteiro de tecnologia é um plano de alto nível que comunica a estratégia geral de TI de uma empresa e os cronogramas correspondentes. Ele é projetado para estreitamentealinhar com o plano estratégico de uma organização e mostrar como a implementação e uso de tecnologias específicas – novas e existentes – apoiarão esses objetivos ao longo do tempo. Os resultados podem ser dramáticos; por exemplo, oRelatório do Fórum Econômico Mundial um impacto aproximado de 45% de evasão de mão de obra por meio da automação. Um fabricante de equipamentos de extrusão de meio-fioeconomizou 25 minutos em sua entrada de pedidosprocesso.

Os fabricantes podem iniciar o processo de roteiro de tecnologia considerando as seguintes perguntas com membros de sua equipe de liderança:

Saiba mais sobre a importância de cruzar seus processos de planejamento estratégico e roadmap de tecnologia para dar suporte a todos os aspectos de um negócio, inscrevendo-se no webinar gratuito, "Alinhando seu roteiro de tecnologia para o sucesso estratégico”, na quarta-feira, 21 de junho, às 14h ET.

Eric Sluss é um Chief Information Officer com certificação PMP da empresa membro da AEMRede no Trabalho , especializada nos principais programas de transformação de tecnologia e ERP. Sluss traz uma rica experiência em estratégia de tecnologia, transformação digital e liderança para fabricantes de pequeno a médio porte. Além disso, Sluss aconselha organizações e conselhos sobre planejamento, implementação e relatórios de iniciativas ambientais, sociais e de governança (ESG).

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